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Gemeinsam wachsen, statt allein weiterzukämpfen.

Die nächste Phase für Deine Agentur

Als eine der Top-20-Internetagenturen in Deutschland vereinen wir über 350 Expert:innen an 7 Standorten. Wir bieten spezialisierten Agenturen eine starke unternehmerische Heimat – mit voller administrativer Entlastung, echtem Synergie-Potenzial und kompromissloser Wertschätzung für Dein Unternehmen.

Buy & Build
Strategie und Wachstum

Die Ausgangslage

Wir verstehen Deine Herausforderungen

Eine eigene Agentur aufzubauen verlangt Leidenschaft, Durchhaltevermögen und täglich vollen Einsatz. Doch der Agenturmarkt verändert sich rasant. Erfordert Deine aktuelle Phase eine neue strategische Antwort?

 

  • Operative Überlastung: Du verbringst mehr Zeit mit Verwaltungsaufgaben, Ressourcenplanung oder der täglichen „Feuerwehr“ als mit strategischer Kundenberatung.

  • Wachstumsdecke erreicht: Um die nächsten großen Etats zu gewinnen oder in zukunftsweisende Technologien (wie KI-Infrastrukturen) zu investieren, fehlen Kapital, Kapazitäten oder ergänzende Disziplinen.

  • Marktkonsolidierung: Der Wettbewerbs- und Preisausdammungsdruck nimmt zu. Kund:innen fordern zunehmend ganzheitliche End-to-End-Lösungen aus einer Hand.

  • Die Nachfolgefrage ist ungeklärt: Du möchtest Deine Lebensleistung in gute Hände übergeben und Deinem Team eine langfristig sichere Perspektive bieten.

  • Der MAI Spirit ist eine absolute Führungsaufgabe, den man dem Team nicht vorschreiben kann. Man muss ihn vorleben, gemeinsam mit den Mitarbeitenden entwickeln und die Führungskräfte in die Verantwortung nehmen.

    Philipp Hannemann

    CEO MAI Group

Das Buy-and-Build-Modell der MAI Group

Unser Buy-and-Build-Ansatz ist kein anonymer Private-Equity-Aufkauf, sondern eine partnerschaftliche Allianz von Unternehmern für Unternehmer. Wir sind eine Agenturgruppe mit Sitz in Deutschland und Österreich, die Agenturen Synergien im Leistungsportfolio bietet, um damit ihren Kunden End-to-End-Lösungen bereitzustellen.

Was für Dich erhalten bleibt

Deine Unternehmens-kultur & Identität

Deine Agentur behält ihr Profil, ihre Kultur und ihre gewohnten Ansprechpersonen.

Operative Eigenständigkeit

Du führst Dein Team weiterhin als unternehmerischer Kopf, unterstützt von den Ressourcen der gesamten Gruppe.

Langfristige Kundenbeziehungen

Deine Kunden profitieren von Kontinuität – ergänzt um ein deutlich breiteres Leistungsportfolio.

Was sich positiv verändert

Zugang zu neuen Etats & Cross-Selling

Durch die enge Zusammenarbeit im Netzwerk greifst Du auf Spezialist:innen aus Data, CRM, UX, Performance Marketing und Consulting zu.

Skaleneffekte & Backoffice-Entlastung

Wir harmonisieren Verwaltung, HR, Legal und IT-Systeme Schritt für Schritt, damit Du Dich wieder voll auf das Wachstum konzentrieren kannst.

Unternehmerische Absicherung

Flexible Beteiligungsmodelle (z. B. Mehrheitsübernahme mit Rückbeteiligung) ermöglichen Dir einen teilweisen oder schrittweisen Exit bei voller Partizipation am zukünftigen Gesamterfolg.

5 Schritte zum gemeinsamen Wachstum

Die Buy-and-Build-Strategie

Wenn Du Dich dafür entscheidest, Deine Agentur auf das nächste Level zu heben, durchlaufen wir gemeinsam fünf Stufen. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch mit CEO Philipp Hannemann geht es in die Analyse-Phase. Wir bewerten unseren Match hinsichtlich Service-Ergänzungen, Kultur und Marktchancen. Darauf aufbauend entwickeln wir ein individuelles Partnerschaftsmodell. 

Bei der finalen Integrationen achten wir auf die harmonische Integration auf drei Ebenen: 

  1. Kommerzielle Integration: Direktes Cross-Selling und gemeinsamer Marktgang

  2. Operative Integration: Harmonisierung von Systemen, Tool-Landschaften und Co. 

  3. Kulturelle Integration: Den MAI Spirit in die Teams übertragen: ohne Identitätsverlust, mit WIR-Gefühl

Die Strategie zahlt sich aus

Meinungen unserer Geschäftsführer

  • Für digitales Performance-Marketing sind Synergien zu anderen Experten notwendig. Wir können diese Bandbreite nun mit CRM und Marketing-Automation verknüpfen für starke Kampagnen.

    Alexander Geißenberger

    CEO MAI xpose360 & Managing Director Growth & Activation

  • Durch den Zusammenschluss mit der MAI Group kann unser UX-Team nun auf die Expertise aus Data, Media und Tech zurückgreifen und so unsere Kunden holistisch betreuen.

    Martin Rausch-Beschnitt

    Geschäftsführer eresult GmbH & Partner MAI Group

  • Top 20

    im BVDW Internet-Agentur-Ranking 2025

  • 350
    +

    Expert:innen für Strategie, Technologie, Kreation, Media & Data

  • 7

    Standorte in DE & AT: Hamburg, Berlin, Köln, München, Paderborn, Augsburg, Wien

  • Starke Kunden

    mobile.de, Douglas, Allianz, REWE, PENNY, RedBull, StepStone, Zurich Service, Media Markt Saturn u. v. m.

Führung auf Augenhöhe

Dein Ansprechpartner: Philipp Hannemann, CEO

„Wir bauen eine Agenturgruppe auf, in der unternehmerischer Geist belohnt und gefördert wird. Wenn Du den nächsten Schritt für Deine Agentur suchst, lass uns ganz vertraulich darüber sprechen, wie eine gemeinsame Zukunft aussehen kann.“

 

Ich freue mich auf den vertrauensvollen Austausch mit Dir! 

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FAQ

Alle Fragen rund um die Buy-and-Build-Strategie

  • Die Buy-and-Build-Strategie der MAI Group setzt darauf, etablierte Fachagenturen im DACH-Raum unter einem Dach zu vereinen. Statt Deine Agentur komplett einzugliedern, stärken wir Deine Kernkompetenzen und ergänzen fehlende Bausteine durch das Netzwerk.

  • Wir suchen Partnerinnen und Partner, die ihre Agentur weiterhin motiviert führen wollen und bestenfalls bereits Nachfolger aus den eigenen Reihen definiert haben. Falls Du eine Nachfolgeregelung suchst, entwickeln wir gemeinsam einen geordneten Übergangsplan.

  • Deine Mitarbeitenden bleiben in ihrer gewohnten Struktur, erhalten jedoch Zugang zu größeren Projekten, gruppenweiten Weiterbildungen und neuen Karrierewegen.

  • Diskretion ist die Basis unserer Arbeit. Sämtliche Gespräche und Daten werden streng vertraulich behandelt. Dein Markt erfährt erst dann etwas, wenn alle Vereinbarungen final getroffen sind.

  • Wir suchen spezialisierte Agenturen im DACH-Raum mit einem Team ab 30 Mitarbeitenden aufwärts. Entscheidend sind eine hohe fachliche Qualität, ein gesundes Fundament und der Wunsch, gemeinsam zu wachsen.

  • Vom ersten unverbindlichen Erstkontakt bis zum Abschluss vergehen in der Regel durchschnittlich sechs Monate. Der Zeitplan richtet sich nach Deinem gewünschten Tempo.